Evan Spiegel Evan Spiegel powiedział Pracownicy 8 września, że firma zreorganizuje się w małe, szybko poruszające się „oddziały startupowe”, aby ponownie ożywić wzrost po spowolnieniu przychodów z reklam. Przychody z reklam wzrosły zaledwie 4% rok do roku w drugim kwartale 2025 r., Znacznie poniżej oczekiwań. Przychody Snap w 2025 r. Planuje się na 6 miliardów dolarów, a nie mniej niż 700 miliardów dolarów Fortune 500. Spiegel nazwał środowisko „momentem tygla”, a Snap wycisnął się między konkurentami bilionów dolarów a szczuplejszymi startupami, które przyspieszały wzrost reklam.
Oddziały zaprojektowane do poruszania się jak startupy
Reorganizacja stworzy Pięć do siedmiu drużyn z 10–15 osób. Każdy będzie miał jednokradzionego lidera, cotygodniowe dni demonstracyjne i 90-dniowe cykle misjizaprojektowany w celu powtórzenia pilności startupu na wczesnym etapie. Zespoły platform dostarczają zestaw narzędzi i poręczy, ale odpowiedzialność za wyniki spoczywa na każdej drużynie.
Snapchat+ jako dowód modelu
Spiegel wskazał Snapchat+który wystrzelił jako mały oddział międzyfunkcyjny i skalował w mniej niż trzy lata 15 milionów subskrybentów I 700 milionów dolarów w ARR. Usługa napędza teraz ponad połowę przyrostowego wzrostu przychodów SNAP. Snap ma na celu odtworzenie tej trajektorii w nowych zakładach.
Równolegle na reklamie i nowych produktach
Podczas gdy drużyny prowadzą innowacje produktowe, Snap również koncentruje się Średniej wielkości reklamodawcyktóre pozostają niedoceniane, ale wykazują wysoką retencję i prawie Wydatki roczne 6 milionów dolarów na konto. Po stronie produktu SNAP przygotowuje się do uruchomienia OkularOkulary ratizacyjne AI ustawione jako długoterminowa platforma obliczeniowa.
