Mustafa Suleyman, szef sztucznej inteligencji w Microsoft przez 18 miesięcy, szczegółowo opisał nadludzki status sztucznej inteligencji i cele humanistycznej superinteligencji w zdalnym wywiadzie przeprowadzonym w Seattle z Miszał Husajnw następstwie zmienionej umowy dotyczącej OpenAI w związku z rosnącymi inwestycjami w centra danych. W 2025 r. wyścig sztucznej inteligencji wszedł w niezbadaną i kosztowną fazę, charakteryzującą się ogromnymi transakcjami obejmującymi miliardy dolarów zainwestowanych w centra danych, inwestycjami krzyżowymi między wiodącymi firmami oraz wyścigiem zbrojeń talentów przyciągającym czołowe umysły. Wydarzenia te były rokiem wzmożonej konkurencji i alokacji zasobów w rozwoju sztucznej inteligencji. Suleyman był współzałożycielem DeepMind, przejętego przez Google w 2014 r. DeepMind opracował później system sztucznej inteligencji, który pokonał mistrza świata w grze Go, demonstrując zaawansowane możliwości w złożonej strategicznej rozgrywce. W firmie Microsoft inicjatywy Suleymana napotykały ograniczenia wynikające z istniejącej umowy z OpenAI do czasu, gdy zmieniona umowa umożliwiła mu publiczne nakreślenie nowych celów. Rozmowa odbyła się zdalnie o wczesnej porze w Seattle, ponieważ zespół Sulejmana przewidywał jego obecność na wschodnim wybrzeżu. Pomimo upływu czasu Sulejman zaangażował się bezpośrednio, okazując entuzjazm w niektórych momentach, zachowując jednocześnie realizm, a czasami ujawniając polityczny punkt widzenia, rzadko spotykany w dyskusjach dotyczących wielkich technologii. Suleyman opisał osobiste wykorzystanie sztucznej inteligencji za pośrednictwem narzędzia Copilot, którego używa do prowadzenia tabeli, w której zapisywane są ulubione filmy, uporządkowane według dat. Dodaje osobiste notatki, a Copilot udostępnia linki do plakatów filmowych. Któregoś wieczoru po obejrzeniu filmu zaktualizował tę tabelę i zadał Drugiemu pilotowi następujące pytania: „Jaki byłby podobny?” Stwierdził: „Można poprosić sztuczną inteligencję o wykonanie praktycznie każdego zadania opartego na wiedzy — tak jak możesz poprosić asystenta, aby zorganizował Twoje życie. Im bardziej niejasne, kreatywne [and] rzuć wyzwanie zadaniu, które masz zamiar zadać swojej sztucznej inteligencji, tym lepiej”. Podczas rozmowy wideo regał Sulejmana w Seattle ujawnił jego zainteresowania czytelnicze, w tym najnowsze książki Michaela Wolffa i Roberta Kaplana, a także „The Tech Coup: How to Save Democracy from Silicon Valley” i „Gaza: An Inquest Intoits Martyrdom”. Tytuły te wskazywały na szereg tematów politycznych i współczesnych. Suleyman zauważył, że w przypadku autonomicznych zadań związanych ze sztuczną inteligencją trwają ciągłe eksperymenty. Sztuczna inteligencja może rezerwować bilety lub kupować prezenty, choć nie zawsze dokładnie. Takie funkcje pozostają w „trybie deweloperskim” i są niedostępne dla ogółu społeczeństwa. Podczas działania proces ten polega na wpisywaniu tekstu w przeglądarkach, klikaniu przycisków, otwieraniu kart i przeglądaniu historii użytkownika w celu personalizacji. Nazwał to „najbardziej magiczną rzeczą, jaką kiedykolwiek widziałeś”. Suleyman wyjaśnił, że w przypadku błędów może wybrać niewłaściwy przedmiot, np. zakup prezentu dla niewłaściwej osoby, ale użytkownicy mogą interweniować przed kontynuowaniem, co zapewnia bezpieczeństwo zabawna rzecz, technologia. To magiczne i niesamowite, ale zawsze jest jeszcze trochę dalej. W tym przypadku jeszcze trochę czasu, zanim stanie się to codziennością”. Czerpiąc ze swoich doświadczeń w zakładaniu DeepMind, a później Inflection przed dołączeniem do Microsoft, Suleyman wyraził stoicyzm w obliczu tych niepowodzeń. Przewidywał niezawodne działanie w ciągu sześciu, 12 miesięcy lub co najwyżej 18 miesięcy. Zapewnił: „To już jest nadludzkie”. Suleyman przewidział, że do następnych Świąt Bożego Narodzenia konsumenci będą mogli kupować prezenty za pomocą autonomicznych agentów sztucznej inteligencji, uznając to za „wysoce prawdopodobne”. Termin superinteligencja zyskał na znaczeniu w niedawno w dyskursie publicznym, pod wpływem Suleymana i innych. W styczniu 2025 r. Sam Altman ogłosił, że OpenAI wykracza poza sztuczną inteligencję ogólną (AGI, dopasowywanie ludzkich możliwości) w kierunku superinteligencji. W czerwcu 2025 r. Mark Zuckerberg zrestrukturyzował dział AI firmy Meta w Meta Superintelligence Labs. W zeszłym miesiącu Suleyman przedstawił zdefiniowany zespół Superinteligencji Microsoft AI superinteligencja jako system sztucznej inteligencji zdolny do uczenia się każdego nowego zadania i osiągający lepsze wyniki niż wszyscy ludzie razem wzięci we wszystkich zadaniach. Wyznacza to wysoki próg, któremu towarzyszy znaczne ryzyko, w szczególności niepewność dotycząca utrzymania tak potężnego systemu i dostosowania go do interesów człowieka. Opowiadał się za „superinteligencją humanistyczną”, zawsze dostosowaną do interesów ludzkich i bezpieczną. Microsoft zobowiązuje się do zapewnienia bezpieczeństwa przed udoskonaleniem systemów, które mogłyby wymknąć się spod kontroli. „Podkreślił, że każdy powinien się z tym zgodzić. Jednak uważam, że obecnie jest to nowatorska pozycja w branży”. Microsoft pozycjonuje się przez tę humanistyczną perspektywę. Założona 50 lat temu firma cieszy się reputacją firmy charakteryzującej się ostrożnością i zaufaniem, a 90% firm z indeksu S&P 500 polega na jej poczcie elektronicznej, systemach operacyjnych i narzędziach zwiększających produktywność. To ostrożne podejście jest kontynuowane, a jej głównym elementem jest humanistyczna superinteligencja. Obserwatorzy branży zauważają potencjalne napięcia między tym stanowiskiem a naciskami komercyjnymi uzasadniającymi inwestycje w sztuczną inteligencję. Historyczne precedensy obejmują m.in. Założenie OpenAI przez Sama Altmana i Elona Muska z powodu obaw co do wiarygodności Google w zakresie przywództwa AI W 2021 roku część pracowników OpenAI odeszła, aby utworzyć Anthropic z powodu sporów dotyczących bezpieczeństwa z OpenAI. Jeśli chodzi o rywali, takich jak OpenAI, Meta i Anthropic, Suleyman powstrzymał się od oceny, stwierdzając: „Każdy musi zdecydować, co reprezentuje i jak działa. Nie chcę oceniać, jak obecnie działają”. Nie zaobserwował obecnie żadnych dowodów na szkody na dużą skalę, samodoskonalące się systemy ani autonomiczne działania. W ciągu pięciu do dziesięciu lat mogą pojawić się możliwości takie jak wyznaczanie sobie celów, ulepszanie kodu i autonomia, zwiększając ryzyko. Wezwał do ostrożności poprzez przejrzystość, audyty, zaangażowanie rządu i proaktywne ujawnianie bliskości tych możliwości, określając to jako „oczywiste”. Suleyman potwierdził, że Microsoft nie udostępni narzędzi superinteligencji, dopóki nie będzie pewien kontroli i ograniczenia i dostosowanie jako warunki wstępne i czerwone linie. Nawoływał do przyjęcia przez całą branżę, zadając pytania: „Czy tworzą humanistyczną superinteligencję?” Dodał, że pomimo nieporozumień wszystkie strony traktują priorytetowo przetrwanie gatunków i rozwój człowieka. Zaufanie do kontroli pozostaje wyzwaniem, ponieważ zdarzają się incydenty nawet z udziałem ludzi, z których korzysta izraelskie Ministerstwo Obrony po raporcie Guardiana, w którym zarzuca się wykorzystanie tego raportu do masowej inwigilacji, zauważając: „Byliśmy za to bardzo wdzięczni. Gdy tylko się o tym dowiedzieliśmy, dokonaliśmy wszystkich niezbędnych zmian i usunęliśmy IDF z tych serwerów. Wyraźnie nie były zgodne z naszymi warunkami świadczenia usług i toczy się wewnętrzne dochodzenie”. Początkowo Microsoft nie przedstawił żadnych dowodów na wyrządzenie szkody lub naruszenie warunków, Kodeksu postępowania AI ani przestrzeganie zasad przez izraelski rząd. Obecnie złożona skarga prawna i dotycząca ochrony danych w Irlandii, europejskiej siedzibie Microsoftu, dotyczy dalszego hostowania aplikacji do monitorowania Palestyny w swoich centrach danych. Sulejman położył nacisk na kontrolowanie systemów audytu i szybkie usuwanie osób naruszających warunki. Te złożone systemy niosą ze sobą znaczne ryzyko, ale szybka reakcja stanowi optymalną strategię łagodzenia skutków. Początkowe zastosowania superinteligencji pojawią się w medycynie. Istniejące systemy diagnozują każdą rzadką chorobę udokumentowaną w literaturze, przewyższając możliwości ludzkie pod względem dokładności, kosztów i wymaganych testów. Trwają niezależne badania naukowe, po których przeprowadzane są badania kliniczne. Suleyman określił to jako „bardzo, bardzo, bardzo ekscytujące”. Sulejman celowo zdefiniował obfitość jako nieunikniony rezultat, w którym w ciągu 20–30 lat – lub wcześniej – maszyny będą w większości pracy przewyższać liczbę ludzi, przemyślane tempo wprowadzania maszyn oraz wdrożyć mechanizmy finansowania i wsparcia, aby zrównoważyć przemieszczanie się pracowników w okresie przejściowym. Poparł powszechny dochód podstawowy jako nieunikniony i pożądany. Obfitość już istnieje, ale wartość rozciąga się poza fizyczne atomy, takie jak żywność i samochody, na elementy cyfrowe, takie jak pomysły, wiedza i inteligencja szybko się rozprzestrzeniają. Duże modele językowe i chatboty zdobywają 2 miliardy użytkowników rocznie w ciągu trzech lat, co stanowi najszybciej rozprzestrzeniającą się technologię w historii. Presja konkurencyjna obniży koszty dostępu do sztucznej inteligencji. Kluczowym wyzwaniem jest opodatkowanie i redystrybucja w celu zapewnienia zdrowej transformacji. Perspektywy Sulejmana wynikają z wychowania w klasie robotniczej. Jego ojciec jeździł taksówką, a jego rodzina nie doceniała formalnego wykształcenia, zamiast tego zachęcała do handlu. osobiste doświadczenia, wizja sztucznej inteligencji, ewoluujące powiązania z OpenAI i Microsoft, dynamika w ekosystemie technologicznym, względy regulacyjne i przyszłe kierunki, jak przedstawiono w pełnym transkrypcie.
