W opublikowanym we wtorek wywiadzie dla Citadel Securities dyrektor generalny Nvidii, Jensen Huang, zidentyfikował sześć start-upów zajmujących się sztuczną inteligencją, które stanowią integralną część jego wizji przyszłych ludzi i cyfrowych pracowników, i ujawnił, że 100% inżynierów firmy korzysta obecnie z narzędzia AI Cursor. Huang nakreślił przyszłość, w której „siła robocza w przedsiębiorstwach będzie połączeniem ludzi i ludzi cyfrowych”. Wymienił kilka firm jako fundamentalne dla tego modelu, stwierdzając: „Niektóre z nich będą oparte na OpenAI, a niektóre będą oparte na Harveyu lub Open Evidence, Cursor, Replit lub Lovable”. Giełdne spółki działają w różnych sektorach, w tym w dużych modelach językowych z OpenAI, technologii prawniczej od Harvey i narzędziu AI do opieki zdrowotnej od OpenEvidence. Replit, Cursor i Lovable oferują narzędzia do kodowania oparte na sztucznej inteligencji lub „kodowania wibracyjnego”. Podczas dyskusji w Cytadeli Huang szczególnie podkreślił rolę kursora należącego do Anysphere. Stwierdził, że wszyscy inżynierowie oprogramowania i projektanci chipów firmy Nvidia korzystają z tego narzędzia. „Mamy teraz sztuczną inteligencję dla wszystkich naszych inżynierów” – powiedział Huang, łącząc wdrożenie z lepszymi wynikami. „Wzrost produktywności, praca, którą wykonujemy, jest o wiele lepsza”. Po opublikowaniu wywiadu Nvidia odmówiła dodatkowego komentarza na ten temat. Poparcie Huanga dla OpenAI jest poparte znacznym zaangażowaniem finansowym. W zeszłym miesiącu Nvidia ogłosiła, że zainwestuje aż 100 miliardów dolarów w OpenAI w celu budowy centrów danych działających na systemach producenta chipów. Wzmianka o Cursorze odzwierciedla również rosnące zainteresowanie przedsiębiorstw tym narzędziem. W czerwcu Business Insider poinformował, że Amazon prowadził dyskusje na temat wewnętrznego przyjęcia narzędzia do kodowania AI po tym, jak jego pracownicy poprosili o dostęp do niego. Omawiane koncepcje są zgodne z wizją, którą Huang sformułował w ciągu ostatniego roku, dotyczącą współpracy między sztuczną inteligencją a pracownikami „biologicznymi”. Na styczniowych targach CES ogłosił: „Nadeszła era agentycznej sztucznej inteligencji”. Model ten obejmuje agentów AI, którzy działają poprzez dekonstrukcję dużego zadania na wiele mniejszych kroków, przy czym każdy krok jest obsługiwany przez określony proces, aby osiągnąć szerszy cel. W październiku ubiegłego roku w podcaście Huang szczegółowo opisał, jak w praktyce będą współpracować ludzie i pracownicy AI. Opisał scenariusz, w którym firma wdrożyłaby masowe wdrożenie asystentów lub agentów AI w każdym dziale, aby zwiększyć ogólną wydajność. „Mam nadzieję, że pewnego dnia Nvidia będzie firmą zatrudniającą 50 000 pracowników i 100 milionów asystentów AI w każdej grupie” – stwierdził Huang. Temat integracji człowieka i sztucznej inteligencji jest również przedmiotem zainteresowania społeczności kapitału wysokiego ryzyka. Pod koniec ubiegłego miesiąca dyrektor generalny General Catalyst, Hemant Taneja, uznał planowanie tej współpracy za kluczowy element udanej integracji sztucznej inteligencji. „Niektórzy ludzie będą zarządzać agentami AI. Niektórzy agenci AI będą zarządzać ludźmi” – powiedziała Taneja podczas podcastu, dodając: „Wyobraźcie sobie, jak muszą się zmienić schematy organizacyjne”.
