Na ostatnim wydarzeniu Tokyo, Takeru KawashimaDyrektor wykonawczy 01booster, zapewnił cenne wgląd w ewoluujący ekosystem startupów w Japonii, szczególnie podkreślając możliwości międzynarodowych startupów, trendy innowacji korporacyjnych i zmiany strategii venture capital.
01booster inwestuje na całym świecie bez ścisłych wymagań dotyczących startupów do natychmiastowego działania w Japonii. Według Kawashima, podczas gdy międzynarodowe startupy nie ma obowiązkowego stanu, aby początkowo posiadają japońską obecność, lokalne operacje jest zdecydowanie zalecane ze względu na solidny japoński rynek przedsiębiorstw. Kawashima zauważył: „Japonia pozostaje silnym rynkiem oprogramowania korporacyjnego i wydatków rządowych, zapewniając znaczne możliwości w porównaniu z innymi regionami azjatyckich”.
Prowadzenie procesu inwestycyjnego
Inwestowanie w Międzynarodowe startupy Stwarza wyjątkowe wyzwania, głównie z powodu ograniczonej wiedzy na temat rynków zagranicznych. Kawashima wyjaśnił, że chociaż podstawowy proces inwestycyjny odzwierciedla praktyki krajowe, zrozumienie rynków zagranicznych jest trudne. W związku z tym, pomimo wielu możliwości, wiele inwestycji jest pomijanych z powodu niewystarczających spostrzeżeń rynkowych. „Często współpracujemy z europejskim funduszami venture capital w celu wypełnienia tej luki”-wyjaśnił, podkreślając znaczenie lokalnej wiedzy specjalistycznej w zakresie podejmowania decyzji.
Unikalne cechy japońskiego rynku akceleratora
01booster działa około 80 do 90 programów akceleratora, wybierając jak dotąd około 900 startupów. Co ciekawe, mniej niż 10% otrzymuje inwestycje po pakiecie. Kawashima podkreślił to jako wyjątkowe w Japonii, kontrastując z krajami takimi jak Korea lub Singapur, w których akceleratory zazwyczaj obejmują inwestycje kapitałowe.
Trendy innowacyjne korporacyjne po wizycie
Japoński krajobraz innowacji korporacyjnych doświadczył znacznych zmian po pandemii. Przed 2020 r. Dowodziły się otwarte innowacje za pośrednictwem akceleratorów. Post-vovid, gwałtowny wzrost kapitałów przedsięwzięć korporacyjnych (CVCS) przekształcił ekosystem. Kawashima podkreślił: „CVC nadal rosną, a nowe pojawiają się co kilka miesięcy. Jednak korporacje coraz bardziej współpracują z inwestorami venture capital niż niezależnie zarządzają inwestycjami”.
Wyzwania i możliwości w japońskim ekosystemie startupów
Japońskie środowisko venture capital stoi przed konkretnymi wyzwaniami, zwłaszcza w zakresie strategii płynności i wyjścia. Kawashima ujawnił, że IPO historycznie zdominują wyjścia, ale potwierdził kurczące się wyceny IPO po postpandemii. Ta zmiana wymaga przejścia w kierunku fuzji i przejęć (M&A), które pozostają nieznane wielu japońskim przedsiębiorstwom. Opisał to jako „problem dojrzałości”, podkreślając potrzebę większej adaptacji do alternatywnych wyjść.
Pojawiające się trendy i różnorodne portfele
Omawiając trendy inwestycyjne, Kawashima zauważył ostrożne, ale rosnące zainteresowanie generatywami Ai. W przeciwieństwie do USA lub Korei, gdzie znaczny kapitał przepływa do Genai, Japonia pozostaje eksploracyjna, a inwestycje stanowią około 20% całkowitego rynku venture capital. „Japońscy inwestorzy wciąż identyfikują zwycięskie strategie w Genai” – wyjaśnił Kawashima.
01booster dywersyfikuje swoje inwestycje poza tradycyjnymi sektorami, aktywnie badając możliwości w technologii budowlanej, głębokiej technologii, farmaceutykach i IP treści związanych z animacją – kapitalizując unikalne mocne strony Japonii.
Kawashima zapowiedział nadchodzące programy akceleratora, wspominając inicjatywy koncentrujące się na innowacjach energetycznych, przyspieszeniu B2B i programach wspieranych przez rząd w celu przyciągnięcia międzynarodowych startupów. Programy te obiecują kompleksowe wsparcie, w tym finansowanie i pomoc operacyjną w zakresie wejścia na rynek.
Kawashima podsumował, wyrażając entuzjazm przyszłej współpracy, wzmacniając rolę 01boostera w łączeniu międzynarodowych innowacji z solidnym potencjałem rynku japońskiego.
