Według Dziennik Wall StreetOpenAI pozyskało niedawno 6,6 miliarda dolarów w ramach nowej rundy finansowania, co znacząco podniosło wycenę firmy do 157 miliardów dolarów. Ten gwałtowny wzrost prawie podwaja poprzednią wycenę wynoszącą 86 miliardów dolarów. Umowa zawiera jednak zapis umożliwiający inwestorom wycofanie środków, jeśli OpenAI nie sfinalizuje transformacji w podmiot w pełni nastawiony na zysk, odchodząc od swoich korzeni non-profit.
Kluczowi inwestorzy wspierający rozwój OpenAI
Thrive Capital poprowadził inwestycję, wydając 1,25 miliarda dolarów, podczas gdy Microsoft, wieloletni zwolennik OpenAI, dodał nieco niecały 1 miliard dolarów. Inni główni uczestnicy to SoftBank, który wniósł wkład o wartości 500 milionów dolarów, oraz Nvidia, która wniosła wkład o wartości 100 milionów dolarów. Dołączyła także firma MGX z siedzibą w Zjednoczonych Emiratach Arabskich, zwiększając swoje zaangażowanie w świecie sztucznej inteligencji po nawiązaniu w zeszłym miesiącu współpracy z Microsoft w ramach inicjatywy infrastrukturalnej.
Na liście inwestorów nie było Apple, które rozważało możliwość inwestowania, ale ostatecznie zrezygnowało. Jak podaje firma, minimalna inwestycja wymagana, aby uzyskać dostęp do dokumentacji finansowej OpenAI, wyniosła 250 milionów dolarów Dziennik Wall Street. Pierwsza dyrektor finansowa OpenAI, Sarah Friar, odegrała kluczową rolę w zorganizowaniu tej rundy finansowania od czasu dołączenia do firmy w czerwcu.
Wycena OpenAI dorównuje obecnie największym spółkom publicznym, takim jak Goldman Sachs i Uber. Firma musi stawić czoła ostrej konkurencji ze strony takich firm jak Anthropic, Meta i Google, które dążą do opracowania zaawansowanych systemów sztucznej inteligencji. Niemniej jednak OpenAI utrzymuje znaczną dynamikę, a ChatGPT gromadzi około 250 milionów aktywnych użytkowników tygodniowo, według „Wall Street Journal”. źródeł i zabezpieczenie 11 milionów płacących abonentów. Co więcej, z usług OpenAI korzysta obecnie prawie milion firm.
Gdy OpenAI przechodzi na model nastawiony na zysk, pojawiają się wewnętrzne konflikty
Szybki rozwój firmy spowodował zmiany wewnętrzne, odchodząc od celów opartych na badaniach w kierunku bardziej komercyjnego charakteru. Rozwój ChatGPT generuje przychody dla konsumentów i przedsiębiorstw. Ale ta ewolucja wywołała także konflikty wewnętrzne: zmiany kierownictwa i wątpliwości, czy firma odchodzi od swojej misji udostępniania sztucznej inteligencji z korzyścią dla dobra publicznego.
W ciągu ostatnich dwóch lat OpenAI przekształciło się z firmy głównie badawczej w organizację biznesową pełną entuzjazmu, szczególnie w przypadku ChatGPT. Przejście w kierunku technologii konsumenckich i usług dla przedsiębiorstw doprowadziło do wewnętrznych tarć, szczególnie wokół ewoluującej misji firmy.
W ubiegłym roku, OpenAI stanęło w obliczu poważnego kryzysu przywództwa z jego Zwolnienie dyrektora generalnego, a następnie ponowne zatrudnieniea także niezadowolenie byłych pracowników, którzy uważali, że coraz większa koncentracja firmy na rentowności zagraża jej pierwotnemu celowi, jakim był rozwój sztucznej inteligencji dla dobra publicznego.
Kim jest Durk Kingmanajnowszy transfer Anthropic z OpenAI?
Przejście firmy na działalność w pełni nastawioną na zysk jest odpowiedzią na zapotrzebowanie rynku i kluczowym posunięciem w zapewnieniu dodatkowych inwestycji. W rzeczywistości jest dużo więcej osób chętnych do sfinansowania OpenAI, aby dostać się do AGI, co sprawia, że przejście na model nastawiony na zysk jest obecnie niemal kluczowe dla organizacji.
Tę zmianę rzeczywiście rozumie się w kontekście potrzeby maksymalizacji wartości rynku sztucznej inteligencji, który ma rosnąć wykładniczo, a jednocześnie wywołuje kontrowersje wokół przedsiębiorczo zrównoważonego sposobu wprowadzania innowacji, który obejmuje zarówno korzyści z zarządzania algorytmicznego, jak i odpowiedzialność w radzeniu sobie z konsekwencjami, jakie się z tym wiążą.
Autor wyróżnionego obrazu: Kerem Gülen/Midjourney
