Sztuczna inteligencja (AI) szybko zmienia sposób, w jaki pracujemy na dużą skalę. Według Światowe Forum Ekonomiczneoczekuje się, że w ciągu najbliższych pięciu lat utworzy się 69 mln nowych miejsc pracy, a 83 mln zostanie zlikwidowanych, na co bezpośredni wpływ będzie miało pojawienie się nowych technologii.
Firmy stoją obecnie przed koniecznością wyposażenia swoich pracowników w nowe umiejętności, aby zachować konkurencyjność na coraz bardziej technologicznym rynku. Z raportów wynika, że aż 50% wszystkich pracowników będzie wymagało przekwalifikowania się do 2025 roku.
Strategiczne inicjatywy w zakresie zmiany umiejętności, takie jak obozy dla początkujących AI, staże lub MBA w internecie programy stają się niezbędne na dzisiejszym rynku pracy, umożliwiając pracownikom długotrwały rozwój pomimo zakłóceń technologicznych.
Jak sztuczna inteligencja wpływa na rynek pracy?
Niedawna eksplozja generatywnej sztucznej inteligencji i narzędzi takich jak ChatGPT wstrząsnęła fundamentami kilku branż. Według najnowszego corocznego badania McKinsey Global Survey: trzy czwarte wszystkich respondentów oczekują, że sztuczna inteligencja pokolenia spowoduje znaczące lub przełomowe zmiany w ich branży w ciągu najbliższych trzech lat.
To samo badanie pokazuje, że wykorzystanie generatywnej sztucznej inteligencji jest już szeroko rozpowszechnione w kilku branżach. Jedna trzecia wszystkich respondentów twierdzi, że ich organizacje już regularnie korzystają z generatywnej sztucznej inteligencji w co najmniej jednej funkcji, przy czym najczęstsze z nich to marketing i sprzedaż, rozwój produktów i usług oraz operacje usługowe.
Chociaż kilka rodzajów zawodów, takich jak telemarketing, księgowość czy wprowadzanie danych, będzie coraz bardziej zautomatyzowanych, szeroki zakres zawodów pojawią się dzięki sztucznej inteligencjiod inżynierów zajmujących się sztuczną inteligencją po projektantów doświadczeń VR, żeby wymienić tylko kilku.
Dlaczego przekwalifikowanie jest ważne w dobie sztucznej inteligencji?
Żywotność umiejętności ulega skróceniu. The średni okres półtrwania umiejętności obecnie uważa się, że wynosi on mniej niż pięć lat, a w przypadku umiejętności technicznych jest jeszcze gorszy i wynosi około 2,5 roku. Firmy są coraz bardziej zaniepokojone lukami w umiejętnościach i możliwością przyciągania talentów.
Dla firm, ich liderów i pracowników oznacza to, że ciągłe inwestycje w przekwalifikowanie są nie tylko pożądane, ale wręcz konieczne. Oto najważniejsze powody, dla których przekwalifikowanie się jest tak ważne w dobie sztucznej inteligencji:
- Pozwala firmom zachować znaczenie i konkurencyjność w swoich branżach.
- Zmniejsza ryzyko bezrobocia na skutek automatyzacji.
- Zapewnia pracownikom umiejętności przydatne w nowych zawodach związanych ze sztuczną inteligencją.
- Prowadzi to do wzrostu produktywności i wydajniejszych procesów pracy.
- Wspiera innowacyjność i kreatywność w miejscu pracy.
- Zwiększa zaangażowanie, motywację i satysfakcję pracowników.
Jak przekwalifikować pracowników w dobie sztucznej inteligencji?
Firmy stoją obecnie przed złożonym wyzwaniem, jakim jest nie tylko ułatwianie pracownikom uczenia się w ramach ich obecnych ról i obszarów specjalizacji, ale także szkolenie i przygotowanie ich do nowych ról z bardzo różnymi zestawami umiejętności.
W jaki więc sposób firmy i organizacje mogą mądrze inwestować w inicjatywy w zakresie przekwalifikowania pracowników, które zatrzymają i zabezpieczą ich talenty na przyszłość? Oto kilka ważnych kroków:
Jasno zrozum swoje cele biznesowe w ramach sztucznej inteligencji
Zanim zaczniesz wdrażać programy przekwalifikowania w swojej organizacji, bardzo ważne jest, aby mieć bardzo jasny obraz roli, jaką sztuczna inteligencja i inne osiągnięcia technologiczne będą odgrywać w Twojej firmie. Posiadanie konkretnych i jasno określonych celów strategicznych to najlepszy sposób na rozpoczęcie opracowywania planu przekwalifikowania się.
Te cele i wizja strategiczna pomogą Ci zrozumieć rodzaj umiejętności, którym będziesz musiał nadać priorytet w przyszłości, a jednocześnie pomogą Ci zdobyć większe zaufanie swoich pracowników.
Przeanalizuj obecne luki w umiejętnościach
Kolejnym krokiem w procesie przekwalifikowywania siły roboczej jest przeprowadzenie ocena wewnętrzna aby zidentyfikować aktualne zestawy umiejętności Twoich pracowników oraz umiejętności potrzebne do skutecznej integracji sztucznej inteligencji w Twojej firmie. Zrozumienie luki w umiejętnościach i tego, którzy pracownicy odnieśliby największe korzyści ze szkolenia, pomoże Ci skutecznie dostosować program przekwalifikowania do konkretnych potrzeb Twojej firmy.
Istnieje kilka sposobów identyfikowania tych braków w umiejętnościach, w tym analiza kluczowych wskaźników wydajności, ankietowanie i przeprowadzanie wywiadów z pracownikami i menedżerami oraz przeglądanie dokumentacji kadrowej. Dostarczy Ci cennych spostrzeżeń, dzięki którym nie będziesz marnować pieniędzy i czasu na wysiłki związane z przekwalifikowaniem się.
Inwestuj w wysokiej jakości programy szkoleniowe
Gdy masz już jasny plan działania dotyczący swoich celów i potrzeb, nadszedł czas na wdrożenie programów szkoleniowych, które pomogą Ci wypełnić te luki. Przyjrzyj się renomowanym instruktorom i organizacjom i rozważ różne formaty szkoleń, takie jak kursy stacjonarne, kursy na żywo online lub kursy samodzielne. Istnieją również obozy technologiczne, warsztaty, programy mentorskie i gry edukacyjne, które mogą przenieść szkolenie na wyższy poziom.
Ważne jest również, aby pamiętać, że pracownicy mają różne style uczenia się, preferencje i potrzeby. Jeśli to możliwe, pracodawcy powinni oferować możliwości szkoleń dostosowanych do stylu uczenia się każdego pracownika, aby zapewnić zaangażowanie i satysfakcję.
Zbieraj opinie od pracowników i monitoruj postępy
Równie ważna, jak rozpoczęcie działań związanych z przekwalifikowaniem się, jest informacja zwrotna, którą otrzymujesz od swoich pracowników. Potrzebujesz tej informacji zwrotnej, aby zrozumieć, jak skuteczny i skuteczny był Twój program szkoleniowy, aby móc ulepszyć przyszłe sesje.
Możesz uzyskać opinie pracowników poprzez ankiety, wywiady i bezpośrednią obserwację. Regularne monitorowanie postępu umiejętności pracowników jest również kluczowe dla określenia skuteczności wysiłków w zakresie przekwalifikowania się.
Przyjmij kulturę ciągłego uczenia się
Nadaj priorytet ciągłym kształceniom swoich pracowników, promując kulturę zrównoważonego rozwoju umiejętności. Oznacza to również zachęcanie do tworzenia środowiska pracy opartego na współpracy, w którym mogą rozwijać się innowacje i kreatywność, oraz nagradzania pracowników, którzy wykazują pozytywne wyniki w zakresie przekwalifikowania się.
Na koniec upewnij się, że Twoje sesje szkoleniowe i platformy edukacyjne są regularnie ulepszane w oparciu nie tylko o opinie pracowników, ale także o zmieniające się trendy branżowe i technologie AI.
Powitanie przyszłości
Podsumowując, inwestycje w przekwalifikowanie pracowników są konieczne, ponieważ sztuczna inteligencja w dalszym ciągu głęboko zakłóca rynek pracy. Jest to zbiorowy wysiłek, który zarówno liderzy, jak i pracownicy muszą potraktować priorytetowo, aby pozostać istotnymi w świecie, który będzie nieustannie przekształcany przez wyrafinowaną technologię.
Zrozumienie celów Twojej firmy w ramach rewolucji AI, identyfikacja luk w umiejętnościach i wspieranie kultury uczenia się przez całe życie pomoże Ci skutecznie zabezpieczyć swoich pracowników na przyszłość i wyprzedzić konkurencję.
